"아이고, 또 그 회사 채용 공고, 똑같다니까..." 지루한 채용 공고와 밋밋한 직무 기술서만 보고는 지친 구직자들이 많아요. 그래서 오늘은 채용 담당자 여러분께 특별한 무기 하나를 선물하려 합니다. 바로 직무 제안서입니다! 사랑에도 라는 노랫말처럼, 많은 구직자들이 지원하게 하려면 그 답은 입니다. 직무 제안서는 그냥 딱딱한 직무 기술서가 아닙니다. 마치 구직자들의 마음을 사로잡는 러브레터와 같다고 생각하면 됩니다.    ■ 왜, 직무 제안서인가? 사람들의 눈길 사로잡기: 경쟁사들과 차별화된 매력적인 직무를 선보여 구직자들의 눈길을 사로잡으세요!회사의 매력을 한 번에 소개: 회사의 비전, 문화, 혜택까지 한 번에 소개하면서 구직자들의 설렘을 최고조로 올려요!맞춤형 채용: 구직자들의 궁금증을 미리 해결하..

채용일반과 채용대행 2024. 6. 26. 08:00

질문에 담긴 경영자의 의도  직장에서 좋은 성과를 보여준 직원에게 경영자가 "즐거우세요?"라고 물어보는 것은 단순한 인사 이상의 의미를 지닌 전략적인 질문입니다. 일반적으로 이 질문에는 직원의 만족도를 확인하고, 동기를 부여하며, 긍정적인 작업 환경을 조성하려는 경영자의 깊고 다면적인 의도가 담겨 있습니다.   1. 직원의 만족도를 파악하는 나침반 "즐거우세요?"라는 질문은 직원들이 업무에 만족하고 있는지, 회사에 헌신하고 있는지 확인하는 중요한 지표입니다. 만족하는 직원은 보다 높은 생산성을 발휘하고, 회사에 더 오랫동안 머물 가능성이 높아집니다. 반면에 만족하지 못하는 직원은 업무에 집중하지 못하고, 부정적인 분위기를 조성할 수 있습니다. 경영자는 이 질문을 통해 직원들의 불만 사항을 파악하고 개선 ..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 6. 19. 08:00

최근 AI 기술의 발전과 함께 업무 환경에서도 많은 변화가 일어나고 있습니다. 과거에는 인간만이 수행했던 업무들이 AI에 의해 자동화되고 있으며, 이러한 변화 속에서 효과적인 팀워크가 더욱 중요해지고 있습니다.  말하자면 AI 활용역량이 중요한 것처럼 '팀원 활용역량'도 중요하게 생각할 수 있는데요, AI를 효과적으로 활용하기 위해서는 AI의 장점과 한계에 대한 이해가 필수적이듯이 팀원들과의 협업을 성공적으로 이끌기 위해서는 팀원에 대한 깊은 이해가 요구됩니다.  1. 팀원, 개인의 존재로서 이해하기 팀원들을 단순히 업무를 처리하는 기계처럼 생각하는 것은 큰 실수입니다. 팀원들은 서로 다른 경험, 가치관, 전문성을 가진 개인이며, 이러한 개인적인 특성들이 팀워크의 결과에 큰 영향을 미칩니다.따라서 팀원 ..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 6. 12. 08:00

Kiesler의 대인관계 8유형은 개인의 대인관계 성향을 8가지 유형으로 분류하는 모델입니다. 이 모델은 팀빌딩에 활용하여 팀원 간의 이해를 높이고 효과적인 협업을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.    8가지 유형의 주요 특징, 팀빌딩에서의 역할과 주의점을 간략하게 표로 정리해 보았습니다. 유형주요 특징팀빌딩에서의 역할팀빌딩에서 주의해야 할 점1) 지배형강력하고 지배적, 논쟁적, 독단적리더 역할 수행, 의사 결정 주도공격적인 태도, 갈등 유발2) 보복변명형계산적이고 냉정, 타인을 이용하는 경향전략적 사고 활용, 문제 해결 능력 발휘이기적인 행동, 타인에 대한 무관심3) 냉정형무관심하고 소극적, 감정 표현 부족객관적인 분석 제공, 논리적 사고 활용소극적인 참여, 소외감 유발4) 사회회피형불안하고 소심..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 6. 5. 08:00

대학원 석사 과정과 회사 생활은 모두 목표 달성을 위해 노력하고 지속적으로 학습하며 시간 관리 능력과 책임감, 커뮤니케이션 능력이 중요한 공통점을 가지고 있습니다. 하지만 실제 업무 방식과 책임 범위에서는 다음과 같은 몇 가지 중요한 차이점을 발견할 수 있습니다.    1. 작업 지시의 명확성대학원 석사 과정에서는 대부분 교수가 연구 주제와 목표를 명확히 제시하고, 연구 과정의 각 단계마다 구체적인 지시를 제공하는 경우가 많습니다. 따라서 학생은 교수의 지시에 따라 연구를 진행하며, 어려움이 있을 경우 교수나 박사 과정생의 도움을 받아 문제를 해결할 수 있습니다.반면에 회사 생활에서는 상황에 따라 구체적인 지시가 부족한 경우가 많습니다. 주어진 목표를 달성하기 위해 스스로 문제를 분석하고 해결 방안을 모..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 5. 29. 08:00

회의에서 모두 적극적으로 참여하고 동의하는 듯 보이지만, 실제로는 다른 생각을 하고 있을 수 있다는 상황 겪어본 적 있으신가요? 아니면, 고객 상담에서 고객이 제품에 만족한다고 말하지만, 실제로는 불만족스럽게 생각하고 있을 수 있다는 상황을 경험해 본 적이 있으신가요? 이러한 '거짓된 상호 이해' 현상은 조직에서 자주 발생하며, 이는 효과적인 의사소통과 협업에 심각한 방해가 될 수 있습니다. 의사상호성(Pseudomutuality)으로 불리는 이 현상은, 상호작용하는 두 사람이 실제로는 서로 다른 생각이나 느낌을 가지고 있지만, 서로를 이해하고 있다고 믿는 상황을 의미합니다. 이는 서로 다른 정보를 가지고 있거나, 다른 관점을 가지고 있거나, 효과적으로 의사소통하지 못하는 경우 발생할 수 있습니다.   ..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 5. 22. 08:00

인공지능의 발전과 함께 인간의 학습 방식에 대한 논의도 점점 더 활발해지고 있습니다. 인공지능이 방대한 양의 데이터를 학습하여 뛰어난 성능을 발휘하는 것처럼, 인간도 많은 책을 읽으면 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 주장입니다. 과연 이러한 주장은 얼마나 타당할까요?     ■ 인공지능 학습: 데이터의 질이 핵심 인공지능은 규칙 기반 학습이 있는가 하면 머신러닝이라는 데이터 기반 학습이 있다고 합니다. 머신러닝은 알고리즘에게 데이터를 제공하고, 알고리즘은 데이터를 분석하여 패턴을 찾고 예측 모델을 만드는 과정입니다. 이 때 인공지능의 성능은 학습에 사용되는 데이터의 질에 크게 의존한다는 것입니다. 만약 인공지능에게 부정확하거나 오류가 포함된 데이터를 제공한다면, 알고리즘은 잘못된 패턴을 학습하게 되고, ..

Humanics 2024. 5. 8. 08:00

먼저, 채용에서 긍정적인 사람을 뽑아야 하는 이유를 살펴 보겠습니다. 채용 시장에서 긍정적인 사람을 선호하는 경향이 점점 커지고 있습니다. 단순히 분위기 조성을 위해서가 아니라, 긍정적인 사고방식과 태도가 개인의 성과, 팀워크, 회사 전체의 성공에까지 영향을 미치는 것으로 입증되었기 때문입니다.   1. 긍정적인 사람은 업무 성과가 높다: 긍정적인 사고방식은 목표 설정, 문제 해결, 스트레스 관리 등 다양한 측면에서 업무 성과를 향상시킵니다. 높은 목표 설정: 긍정적인 사람은 높은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 더 많은 노력을 기울이는 경향이 있습니다. 또한, 어려움에 직면해도 포기하지 않고 끈기 있게 노력합니다.창의적인 문제 해결: 긍정적인 사람은 문제에 직면했을 때 창의적이고 혁신적인 해결책을 ..

채용일반과 채용대행 2024. 4. 24. 08:00