채용 설계에서 직무 특성과 요구 조건을 명확하게 이해하는 것은 성공적인 인재 채용의 필수 요소입니다. 특히, 채용 담당자가 직무에 대한 명확한 정의를 내리지 못하면 적합한 인재를 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 O*NET, 한국직업사전, 그리고 NCS(국가직무능력표준)와 같은 직무 정보 시스템을 적극적으로 활용하는 것이 좋습니다.  1. O*NET: 직무 분석의 글로벌 기준 O*NET(Onet Online)은 미국 노동부가 제공하는 직업 정보 데이터베이스로, 직무에 대한 체계적이고 구체적인 정보를 제공합니다. ONET은 다양한 직무의 특성, 요구 능력, 지식, 기술을 세분화하여 제공하므로, 채용 담당자가 직무를 설계할 때 큰 도움이 됩니다. 직무 상세 정보: O*NE..

채용일반과 채용대행 2024. 10. 30. 08:00

안녕하세요, 팀빌딩 마스터를 꿈꾸는 여러분! 오늘은 심리검사를 활용한 팀빌딩 워크샵에서 진행자가 주의해야 할 점들을 함께 알아보겠습니다. 자, 이제 우리의 '팀빌딩 생존 가이드'를 시작해볼까요?    1. 심리검사 결과의 적절한 활용  검사 결과의 한계를 인식하고, 절대적인 것으로 여기지 않도록 주의합니다. 검사는 도구일 뿐, 팀원을 레이블링하지 마세요! 심리검사는 만능 열쇠가 아닙니다. 예를 들어 "ENFP는 무조건 파티 플래너!"라고 단정 짓지 마세요. 그저 팀원을 이해하는 하나의 렌즈일 뿐이라는 걸 명심하세요. 기질과 성격의 차이를 구분하여 설명하고, 팀원들의 상호 이해에 중점을 둡니다. 기질과 성격의 차이를 설명할 때는 마치 커피와 티를 비교하듯 해보세요. "에스프레소 같은 타고난 기질도 있지만,..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 10. 23. 08:00

프랜차이즈 네트워크의 성공은 우수한 프랜차이즈 매니저의 역량에 크게 좌우됩니다. 이들의 효과적인 운영 관리와 가맹점주와의 협력이 브랜드 이미지와 성과에 지대한 영향을 미치기 때문입니다. 따라서 프랜차이즈 매니저 선발 과정에서 인성검사의 활용은 매우 중요한 요소가 될 수 있습니다.  1. 프랜차이즈 매니저의 핵심 역량 우수한 프랜차이즈 매니저가 갖추어야 할 주요 역량은 다음과 같습니다. 심층적인 지식: 프랜차이즈 운영에 대한 포괄적인 이해는 필수적입니다. 이는 법률, 재정, 마케팅 등 다양한 측면을 아우르며, 가맹점주들이 직면할 수 있는 여러 상황을 효과적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.리더십과 인적 관리: 매니저는 가맹점주들에게 신뢰를 주고, 목표 달성을 지원하는 리더십을 발휘해야 합니다. 이는 단순한 ..

인적성검사와 필기전형 2024. 10. 16. 08:00

경영의 영역에서 W. 에드워즈 데밍의 효과적인 경영을 위한 14가지 원칙은 오랜 시간 동안 기업들이 더 높은 생산성, 더 나은 품질, 그리고 향상된 직원 만족도를 달성하도록 안내해 왔습니다. 데밍의 핵심 원칙 중 하나인 “일하는 사람의 자부심에 장애가 될 만한 요인을 제거하라”는 직원들이 자신의 일에 자부심을 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요하다고 강조합니다. 이 개념은 동기 부여가 되고 높은 성과를 내는 인력을 유지하는 데 필수적입니다.   그렇다면 직원의 자부심을 손상시키는 요인은 무엇일까요? 그리고 관리자와 리더들은 이러한 손상을 예방하는 환경을 어떻게 조성할 수 있을까요?  ■ 일하는 사람의 자부심이 손상되는 요인 인정 부족과 자율성 결여: 직원들이 노력에 대한 인정을 받지 못하고 지나치게..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 10. 2. 08:00

"우리 회사, 컬처핏 제대로 안 맞춰서 고생하는 거 아니에요?" 요즘 채용 현장에서 핫한 키워드, 바로 컬처핏입니다. 단순히 스펙 좋은 사람 뽑는 시대는 지났어요. 이제는 회사 문화에 찰떡같이 잘 맞는 사람을 찾는 것이 관건이죠.   그럼 컬처핏이 왜 이렇게 중요할까요? 1. 회사 성장, 컬처핏이 답이다! 생산성 UP! 컬처핏이 잘 맞는 직원은 회사 일에 더욱 몰입하고, 자발적으로 일합니다. 그러니 당연히 생산성이 높아지겠죠? 팀워크도 좋아져서 시너지 효과까지!이직률 DOWN! 회사 문화에 만족하면 오래 다니고 싶은 마음이 생기는 법이죠. 컬처핏이 맞지 않아 힘들어하는 직원은 없으니 이직률도 줄어들고, 회사 입장에서는 인력 채용 비용을 아낄 수 있어요.조직 문화 강화! 회사의 가치관을 공유하는 사람들끼리..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 9. 25. 08:00

"팀원들아, 다들 괜찮아? 혹시 번아웃이 온 건 아니겠지?" 이 말, 팀장님들께서 한 번쯤은 해보셨을 겁니다. 팀원들의 열정이 식어가는 모습을 보면 마음이 아프죠. 마치 풀이 시들어가는 모습을 보는 것 같다고나 할까요? 하지만 걱정 마세요! 팀원들의 번아웃을 예방하고, 다시 활기 넘치는 팀을 만들기 위한 꿀팁을 지금부터 알려드릴게요.    ◆ 번아웃, 대체 왜 오는 걸까? 번아웃의 원인은 다양하지만, 주로 다음과 같은 이유가 있습니다. 끊임없는 업무 과다: 마치 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 끝없이 이어지는 업무에 지쳐버리는 경우불분명한 목표: 무엇을 위해 일하는지, 어디로 나아가야 할지 몰라 방황하는 경우인정받지 못하는 느낌: 자신의 노력이 인정받지 못한다고 느낄 때업무와 개인생활의 불균형: 일에만 매몰되어 자신..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 9. 11. 08:00

"이런, 설마?" 대규모 설문 조사를 진행하고 분석에 착수했는데, 정작 중요한 문항 하나가 누락되었다는 사실을 알게 된다면 정말 당황스러울 것입니다. 공들여 준비하고 많은 시간과 자원을 투자한 설문 조사가 한순간에 무용지물이 되는 것 같은 느낌이 들 수 있죠. 하지만 좌절하기보다는 문제 해결을 위한 다양한 방법을 찾아보는 것이 중요합니다. 오늘은 설문 조사에서 문항이 누락되었을 때 어떻게 대처해야 할지에 대해 자세히 알아보겠습니다.   1. 문제 발생 원인 파악 설계 단계의 실수: 설문지를 디자인하거나 코딩하는 과정에서 실수로 문항이 빠졌을 수 있습니다.데이터 수집 과정의 오류: 설문 도구의 오류, 응답자의 실수 등으로 인해 데이터가 누락되었을 수 있습니다.데이터 처리 과정의 문제: 데이터를 정리하거나 ..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 9. 4. 08:00

최근 직장인들 사이에서 자주 언급되는 '번아웃'과 '보어아웃'. 둘 다 직장에서의 무기력함과 의욕 상실을 의미하지만, 그 원인과 양상은 다릅니다. 오늘은 번아웃과 보어아웃의 차이점을 명확히 하고, 특히 보어아웃을 예방하기 위해 회사가 어떤 노력을 해야 하는지 자세히 알아보겠습니다.  ■ 번아웃 vs 보어아웃: 무엇이 다를까?번아웃(Burnout): 과도한 업무량이나 스트레스로 인해 정신적, 육체적으로 소진되는 상태를 말합니다. 마치 촛불이 타서 없어지듯 에너지가 완전히 고갈되는 느낌이죠.보어아웃(Boreout): 번아웃과 반대로, 업무가 너무 단순하거나 지루하여 의욕을 상실하는 상태를 의미합니다. 일할 기회가 부족하거나, 자신의 역량을 충분히 발휘하지 못할 때 발생하기 쉽습니다. 구분번아웃보어아웃원인과도..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 8. 28. 08:00