John Dewey는 "교육은 인생의 준비를 위한 것이 아니다. 인생 그 자체다."라는 말을 남겼습니다. 이는 교육을 단순히 미래를 위한 준비 과정이 아니라, 현재 삶과 밀접하게 연결된 지속적인 과정으로 바라보아야 한다는 의미를 담고 있습니다. 그렇다면 이 철학이 현대 기업의 HRD(Human Resource Development)와 조직문화 담당자에게 어떤 시사점을 줄 수 있을까요? 1. 교육을 '미래 대비'가 아닌 '현재 경험'으로 바라보기📌 많은 기업은 교육을 직원들이 미래에 필요할 역량을 준비하는 과정으로만 인식합니다. 하지만 Dewey의 철학을 반영하면, 교육은 단순한 사전 훈련이 아니라 업무를 수행하면서 배우는 현재 진행형의 과정이어야 합니다. 실제 업무 경험을 통한 학습 기회 제공: 연수 ..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2025. 3. 19. 07:50

직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤 리더로부터 부족한 점을 지적받은 경험이 있을 텐데요. 처음에는 마음이 불편하고 방어적이 되기 쉽지만, 이런 순간을 어떻게 받아들이느냐에 따라 우리의 성장 곡선이 달라질 수 있습니다. 오늘은 제가 실제 경험과 연구를 통해 알게 된 피드백 활용법을 공유하고자 합니다. ■ 피드백은 '선물'이라고 생각하기 😍 많은 분들이 피드백을 들을 때 가장 먼저 드는 생각이 "내가 뭘 잘못했지?"일 것입니다. 하지만 잠깐 생각을 바꿔보면 어떨까요? 리더가 여러분의 성장을 위해 시간을 내어 조언해주는 것이라고 말이죠. 실천 팁:피드백을 들을 때 메모하는 습관을 들이세요"이런 부분을 개선하면 더 성장할 수 있겠네요"라고 긍정적으로 받아들여보세요피드백 직후 바로 반박하지 말고 "고민해보겠..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2025. 3. 12. 08:00

현대 예술의 다양한 흐름 중 하나인 플럭서스(Fluxus)는 1960년대 초반, 전통적인 예술 형식과 관념에 도전하며 탄생한 혁신적인 예술 운동입니다. 플럭서스는 예술을 일상생활과 분리된 특별한 영역으로 보지 않고, 누구나 참여할 수 있는 경험으로 확장하려 했습니다. 아티스트 백남준도 플럭서스 작가입니다. 이들의 접근 방식은 예술의 영역을 넘어서, 조직문화에도 큰 시사점을 제공합니다. 이번 블로그에서는 플럭서스 예술이 무엇인지 살펴보고, 그것이 조직문화에 어떤 교훈을 줄 수 있는지에 대해 논의해 보겠습니다. ■ 플럭서스란 무엇인가? 플럭서스는 "변화"와 "흐름"을 의미하는 라틴어에서 유래된 이름으로, 주로 예술의 형식에 얽매이지 않고 예술과 일상의 경계를 허물고자 했던 운동입니다. 이 운동의 핵심은 관객..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2025. 3. 5. 07:50

효과적인 기업교육은 조직의 성장과 성공에 필수적입니다. 특히, 동영상을 활용한 교육은 시각적이고 청각적인 요소를 결합하여 학습자에게 더욱 몰입감 있고 기억에 남는 경험을 제공합니다. 이번 블로그에서는 기업교육에서 적합한 동영상을 활용하는 방법과 그 효과를 극대화할 수 있는 전략에 대해 알아보겠습니다.  1. 강의 중 짧은 동영상의 효과 강의 중 짧은 동영상을 활용하면 학습자들의 관심을 유지하고 주요 메시지를 효과적으로 전달할 수 있습니다. 특히 다음과 같은 효과를 기대할 수 있습니다. 이해도 향상: 복잡한 개념을 시각적 자료를 통해 간단히 설명집중도 유지: 긴 강의 중 학습자의 주의를 환기흥미 유발: 실생활 사례나 성공 사례를 포함하여 학습 동기 부여  2. 적절한 시점에 동영상 활용하기 강의 중 동영상..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2025. 2. 26. 08:00

안녕하세요, 팀빌딩 마스터를 꿈꾸는 여러분! 오늘은 심리검사를 활용한 팀빌딩 워크샵에서 진행자가 주의해야 할 점들을 함께 알아보겠습니다. 자, 이제 우리의 '팀빌딩 생존 가이드'를 시작해볼까요?    1. 심리검사 결과의 적절한 활용  검사 결과의 한계를 인식하고, 절대적인 것으로 여기지 않도록 주의합니다. 검사는 도구일 뿐, 팀원을 레이블링하지 마세요! 심리검사는 만능 열쇠가 아닙니다. 예를 들어 "ENFP는 무조건 파티 플래너!"라고 단정 짓지 마세요. 그저 팀원을 이해하는 하나의 렌즈일 뿐이라는 걸 명심하세요. 기질과 성격의 차이를 구분하여 설명하고, 팀원들의 상호 이해에 중점을 둡니다. 기질과 성격의 차이를 설명할 때는 마치 커피와 티를 비교하듯 해보세요. "에스프레소 같은 타고난 기질도 있지만,..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 10. 23. 08:00

경영의 영역에서 W. 에드워즈 데밍의 효과적인 경영을 위한 14가지 원칙은 오랜 시간 동안 기업들이 더 높은 생산성, 더 나은 품질, 그리고 향상된 직원 만족도를 달성하도록 안내해 왔습니다. 데밍의 핵심 원칙 중 하나인 “일하는 사람의 자부심에 장애가 될 만한 요인을 제거하라”는 직원들이 자신의 일에 자부심을 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요하다고 강조합니다. 이 개념은 동기 부여가 되고 높은 성과를 내는 인력을 유지하는 데 필수적입니다.   그렇다면 직원의 자부심을 손상시키는 요인은 무엇일까요? 그리고 관리자와 리더들은 이러한 손상을 예방하는 환경을 어떻게 조성할 수 있을까요?  ■ 일하는 사람의 자부심이 손상되는 요인 인정 부족과 자율성 결여: 직원들이 노력에 대한 인정을 받지 못하고 지나치게..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 10. 2. 08:00

"우리 회사, 컬처핏 제대로 안 맞춰서 고생하는 거 아니에요?" 요즘 채용 현장에서 핫한 키워드, 바로 컬처핏입니다. 단순히 스펙 좋은 사람 뽑는 시대는 지났어요. 이제는 회사 문화에 찰떡같이 잘 맞는 사람을 찾는 것이 관건이죠.   그럼 컬처핏이 왜 이렇게 중요할까요? 1. 회사 성장, 컬처핏이 답이다! 생산성 UP! 컬처핏이 잘 맞는 직원은 회사 일에 더욱 몰입하고, 자발적으로 일합니다. 그러니 당연히 생산성이 높아지겠죠? 팀워크도 좋아져서 시너지 효과까지!이직률 DOWN! 회사 문화에 만족하면 오래 다니고 싶은 마음이 생기는 법이죠. 컬처핏이 맞지 않아 힘들어하는 직원은 없으니 이직률도 줄어들고, 회사 입장에서는 인력 채용 비용을 아낄 수 있어요.조직 문화 강화! 회사의 가치관을 공유하는 사람들끼리..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 9. 25. 08:00

"팀원들아, 다들 괜찮아? 혹시 번아웃이 온 건 아니겠지?" 이 말, 팀장님들께서 한 번쯤은 해보셨을 겁니다. 팀원들의 열정이 식어가는 모습을 보면 마음이 아프죠. 마치 풀이 시들어가는 모습을 보는 것 같다고나 할까요? 하지만 걱정 마세요! 팀원들의 번아웃을 예방하고, 다시 활기 넘치는 팀을 만들기 위한 꿀팁을 지금부터 알려드릴게요.    ◆ 번아웃, 대체 왜 오는 걸까? 번아웃의 원인은 다양하지만, 주로 다음과 같은 이유가 있습니다. 끊임없는 업무 과다: 마치 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 끝없이 이어지는 업무에 지쳐버리는 경우불분명한 목표: 무엇을 위해 일하는지, 어디로 나아가야 할지 몰라 방황하는 경우인정받지 못하는 느낌: 자신의 노력이 인정받지 못한다고 느낄 때업무와 개인생활의 불균형: 일에만 매몰되어 자신..

위핏 - 조직문화, 팀빌딩 2024. 9. 11. 08:00