직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤 리더로부터 부족한 점을 지적받은 경험이 있을 텐데요. 처음에는 마음이 불편하고 방어적이 되기 쉽지만, 이런 순간을 어떻게 받아들이느냐에 따라 우리의 성장 곡선이 달라질 수 있습니다. 오늘은 제가 실제 경험과 연구를 통해 알게 된 피드백 활용법을 공유하고자 합니다.
■ 피드백은 '선물'이라고 생각하기 😍
많은 분들이 피드백을 들을 때 가장 먼저 드는 생각이 "내가 뭘 잘못했지?"일 것입니다. 하지만 잠깐 생각을 바꿔보면 어떨까요? 리더가 여러분의 성장을 위해 시간을 내어 조언해주는 것이라고 말이죠.
실천 팁:
■ 모호한 피드백은 구체화하기 ✅
"좀 더 적극적으로 해주세요"처럼 추상적인 피드백을 받으면 어떻게 개선해야 할지 막막하기만 합니다. 이럴 때는 용기를 내어 구체적으로 물어보세요.
질문 예시:
■ 실천 계획 세우기의 기술 📚
피드백을 들은 후에는 반드시 실천 계획을 세워야 합니다. 너무 거창할 필요 없이 작은 것부터 시작해보세요.
실천 방법:
■ 감정 다스리기의 지혜 🪄
부정적인 피드백을 받으면 누구나 속상하기 마련입니다. 이럴 때 활용할 수 있는 감정 관리법을 소개합니다.
■ 성장을 위한 후속 관리 ⚡
많은 분들이 놓치는 부분인데요, 피드백을 받은 후의 관리도 매우 중요합니다.
후속 관리 방법:
이렇게 피드백을 잘 활용하면 여러분의 커리어는 한 단계 더 성장할 수 있습니다. 당장은 불편하고 어려울 수 있지만, 이 과정을 통해 더 단단해지는 자신을 발견하게 될 거예요. 여러분도 오늘부터 피드백을 새로운 시각으로 바라보시는 건 어떨까요?
(글: 비에스씨 연구소)
[조직문화/HRD] "교육은 인생의 준비가 아니라, 인생 그 자체"(John Dewey) (0) | 2025.03.19 |
---|---|
[조직문화] 플럭서스 예술과 조직문화의 시사점 (0) | 2025.03.05 |
[조직문화] 기업교육에서 적합한 동영상을 활용하는 방법 (0) | 2025.02.26 |
[팀빌딩] 심리검사 결과를 기반으로 팀빌딩 워크샵을 진행할 때 진행자가 주의해야 할 사항 (0) | 2024.10.23 |
[조직문화] 일하는 사람의 자부심을 위하여! (0) | 2024.10.02 |